Het document spreekt grotendeels voor zich, maar hier heb je de stappen om rustig door te lopen. Als je een meer diepgaande uitleg wilt, lees dan mijn blog met uitleg over het G.R.O.W.S.-proces.

1. Verzamel ideeën
   Zet elk idee dat je OMTM mogelijk zou kunnen laten groeien in het tabblad ‘Ranking Ideas’, inclusief beschrijving en motivatie. Tip: dit is ook een ideale gelegenheid om collega’s uit het hele bedrijf bij het proces te betrekken. Het voordeel is dat je collega’s je veel sneller zullen helpen wanneer je later hun hulp nodig heeft.
2. Prioriteer Ideeën
   Ik gebruik in dit document de P.I.E. ranking methodologie, maar je kunt ook I.C.E. of B.R.A.S.S. gebruiken. Om het gemakkelijk te maken, heb ik elk criterium opgesplitst in twee gemakkelijk te beantwoorden vragen, zodat jij, de rest van je team en stakeholders direct alle ideeën kunnen rangschikken. Wijs elk teamlid toe aan zijn eigen kolommen (zie het voorbeeld van tabblad 1 hierboven), zodat elke persoon eerst zijn eigen scores kan geven, voordat je alle cijfers openlijk bespreekt.
3. Voeg je volgende experimenten toe aan je ‘Ongoing Overview’-tab
   Zodra je alle ideeën hebt gerangschikt, zie je automatisch welk idee de hoogste algemene score heeft. Dit zouden nu je volgende groeihacking-experimenten moeten worden. Voeg ze toe aan je overzicht op het tweede tabblad en vul alle benodigde velden in om het actiegericht te maken.
4. Gebruik de ‘Outlining Experiments’-tab
   Op het derde tabblad vind je een spreadsheet-versie van mijn Growth Experiment Outline kaart. Dit helpt je om van je idee een waar experiment te maken. Ook maakt het je growth hacking experiment tastbaar als je het afdrukt en aan de muur hangt.
5. Update het overzicht tijdens sprint-sessies
   Terwijl je je experiment afrond en een nieuwe begint, moet je het overzicht bijwerken. Zo houd je een duidelijk overzicht van wat er al eerder is gedaan en krijgen nieuwkomers en je stakeholders in de organisatie een perfect overzicht van het werk dat je hebt gedaan.